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都市圈人|何国豪:从家到顺德是责任的距离

发布时间:2020.03.28 阅读量:


深夜2点的高速公路,一路寂静,陪伴何国豪的唯有沉默的路灯和路上零星的车辆。

结束了一天的工作,他正开车准备返回番禺的家中。

2月初到3月初,这条从顺德往返番禺的路,他已经走了数十次。

如此来回奔波,是为了他负责的智慧顺德项目。

收到智慧顺德项目部的需求后,来不及多做准备,何国豪迅速调整状态,全身心投入到工作中。


没想到任务来得这样快


得知顺德当地部门决定将搭建疫情防控总图的任务交给都市圈,正是大年初八,那时还在老家和家人团聚的何国豪听到这个消息并不意外。

事实上,他早有预感,“这次客户想做疫情防控总图的消息一出来,我就想到有可能是由我们来做。”

都市圈和顺德的合作渊源源于2017年,当时智慧顺德项目有六大板块,包含一个平台、两个中心和三大应用共六大板块,其中“一个平台”即智慧顺德综合信息平台,由都市圈承建。基于双方的合作基础,智慧顺德项目部最终还是选择了都市圈。

其实当时他们是先找了另外一家单位去做,可能效果不是太理想,于是找到了我们,希望由我们来完成。”所以当任务真的交到何国豪手上的时候,他只想着不能辜负客户的信任,一定要把项目做好。
 
“有想过,但没想到任务来得这样快,而且客户给的时间有限,任务非常紧急。”

2月1号接到消息,2月9号就要提交成果,何国豪感受到压力之余,想得更多的是怎样做才能在这样短的时间交上一份满意的答卷。

第一步便是人手调动,他迅速召集参与智慧顺德综合信息平台项目的成员,一共7人组成了专项小组。虽然还是处于春节放假期间,但既然任务来了,大家还是立马抖擞起精神。

经过3、4天不断的沟通论证,截至2月7号,疫情防控总图的原型已经基本确定。作为项目负责人,何国豪紧盯全程,和设计和研发人员一起加班加点,顺利在9号完成了平台的搭建,但这仅仅是第一阶段告一段落。

“疫情态势不断变化,客户也相应提出新的需求,我们需要不断根据现实情况作出新的调整。”
 

还可以做得更好


由于项目前期广东省尚未复工,大家只能采取远程办公的方式。基于平常一起工作的默契,何国豪已经懂得如何适应这种办公形式,但客户不同,“我们人不在现场,客户始终觉得心里不踏实。”

于是9号刚回到广州时,尽管当时疫情态势依旧严峻,他来不及顾虑太多,当天并没有多做休整就直接前往顺德,了解平台的落实情况以及对接客户提出的新需求。在他看来,这是自己的责任所在。
 
刚去顺德的那几天,何国豪回忆道,那时路上基本没有什么人,车也很少,这让他更深切地体会到这场突如其来的疫情给人们生活带来的影响。

他更加坚定了信心,一定要把项目做好,希望自己的努力是有价值的。

到了现场,何国豪和客户碰面后就立马进入正题。平台上线后合不合适,有没有难度,需要多久的开发周期,这些都需要何国豪亲自和客户对接、讨论。通常上午在现场给领导汇报完,领导提出意见,当天下午何国豪和项目部负责人就要围绕这些意见探讨可操作性。敲定内容后,他还需要把要求反馈给设计研发人员,并指导项目组成员工作。
 
尽管已有搭建综合信息平台的经验,但毕竟疫情防控总图没有先例可供参考,“都是摸着石头过河,不到最后一刻不能说这个东西就是最好。”何国豪对于项目质量有自己的坚持,“平台雏形出来了,我们都觉得还可以做得更好。”
 


何国豪(右一)参加智慧顺德相关会议


让客户觉得这个项目给你做值了


连日来的付出是值得的,精益求精的工作态度换来的成果总算没有令人失望。

顺德疫情防控总图上线应用后,从疫情排查情况、疫情动态、企业复工情况及医疗物资等方面抽取数据进行可视化展示,协助相关部门领导决策,实现以“数”战疫。

不久,都市圈的“网格化疫情联防联控大数据一体化平台”还入选了湖北、广东等地的“防疫目录”,便于各产业园区、社区服务机构、企业等单位对接使用,全力支撑复工复产。

这其中离不开包含何国豪在内的项目组成员的努力。作为项目负责人,何国豪并没有把功劳都揽在自己身上,他认为坚守现场了解情况反而减轻了压力,“更辛苦的是我们后台开发的同事,通常是下午拿到确定好的内容,由于第二天就要检查意见落实情况,所以基本上都是晚上通宵加班加点来改。”但是他自己又何尝不是跟着工作到深夜才回家呢?
 
2月18日,智慧顺德项目部发来感谢信,信上特别感谢了一直坚守在现场的何国豪。

对此,何国豪坦言内心并没有太大的波动,这是自己的职责所在,“因为是特别时期,没有想那么多,只希望通过这个项目能把我们都市圈的作用体现出来,让客户觉得这个项目给你做值了。”

对于何国豪来说,当前更重要的是为这个项目画下一个满意的句号,“此次疫情防控总图的上线相当于一次适应演练,目前只是通过了初步验收,还没最终验收,为了能完美收官,我们还在努力着。”

4月,由顺德相关部门负责人和专家组成的终验小组将对智慧顺德项目进行最终验收,不到最后验收时刻,何国豪不敢松懈。
 
事实上,这个项目并非一开始就由何国豪负责。

去年七八月,结束东莞普查项目的何国豪接到任务接手智慧顺德项目,“这对我来说是一个新的业务,刚开始接手很多东西都不懂,只能慢慢地、一点一点去熟悉。”每一次他都把项目当做一次全新的挑战,以后遇到这种新项目心里也有底了。

自2012年加入都市圈,何国豪负责了多个重要项目,包括车陂街网格化智能综合指挥中心项目、东莞市寮步镇网格化社会治理信息平台等,前者获2017年中国新型智慧城市优秀创新案例奖,后者斩获2018年中国地理信息优秀工程奖银奖及2019年全国优秀测绘工程奖铜奖。
 
现在,何国豪忙碌于准备终验工作之余,还要着手番禺相关的项目。前不久,番禺区领导在视察企业复工情况时,得知智慧顺德项目取得了不错的成效,看过效果后当即拍板决定番禺也要做一个,“这次时间更紧,”对于何国豪来说,又一个新的挑战开始了。

注:文稿内容源于“中海达人”公众号



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